Nous vous aidons à réaliser vos idées

Notre firme de génie-conseil offre un large éventail de services en industrie pharmaceutique & biotechnologique. Avec notre stratégie d’affaire flexible, nous offrons une mobilisation rapide des ressources et une exécution transparente.

Nos services

Qualification Validation

· Cycle de vie
· Equipements, procédés et instruments de laboratoire
· Services ingénierie

Validation Informatique

· Intégrité des données électroniques
· Support
· Validation de logiciels

Validation Nettoyage

· Analyse de risques
· Plan de Validation et matrice
· Support méthodes analytiques

Gestion de Projet

· Accompagnement transferts R&D vers commercialisation
· Budgets, échéanciers, ressources
· Coordination d’équipe

Assurance Qualité

· Audits
· Formations BPF & AQ
· Implémentation de système qualité
· Rédaction documentaire

Affaires Réglementaires

· Analyses de risques
· Licences

Dessins Techniques

· Arpentage
· Création ou mise à jour de plans techniques

Nos projets significatifs

Défis majeurs relevés par notre firme ces dernières années

01

CQV d’une usine de vaccins

Gestion et coordination de la qualification d'équipements diversifiés, allant des laboratoires aux procédés upstream et downstream. Nous avons pris en charge toute la communication avec les fournisseurs et les prestataires de services, tout en soutenant le chef de projet du site dans la planification des activités et la coordination entre les différents acteurs du nouveau site. Nos responsabilités comprenaient la révision et la rédaction de protocoles, l'exécution de protocoles de qualification, l'examen des résultats, analyse et mitigation des écarts, et émission des rapports. De plus, nous avons contribué à la rédaction et à la révision des procédures opérationnelles normalisées (SOP).

02

Mise en service d’une usine de fabrication de produits stériles

Gestion de projet de mise en service et de validation pour un nouveau site de fabrication de produits biotechnologiques (Phase Clinique I). Nos responsabilités incluaient la planification et le suivi de l'échéancier, du budget et de toute réévaluation de la portée du mandat. Nous avons été le canal principal de communication entre le cabinet d'ingénierie, la compagnie de construction et les équipes de validation. De plus, nous avons coordonné les formations, les accès et les aspects techniques pour tous les consultants en validation sur le site, et nous étions responsables de l'avancement global du projet de validation.

03

Configuration, implémentation et validation CSV d’un logiciel de laboratoire

Définition des besoins, configuration, mise en service et validation d'un système informatisé de gestion des échantillons de laboratoire. Nos services comprenaient la qualification des fournisseurs, les évaluations GxP et la configuration du logiciel selon les requis du client, puis la formation du personnel. Nous avons également rédigé un Plan de Projet de Validation de Système Informatisé (VPP), des DS et d'autres spécifications, ainsi que des SOPs pour le nouveau logiciel. De plus, nous avons examiné les documents de qualification des fournisseurs, rédigé et exécuté des tests CSV supplémentaires ainsi que des rapports de qualification. Notre rôle englobait la gestion de projet, la planification, et la conduite de réunions d'avancement hebdomadaires.

04

Mise en place d’un système qualité

Nous avons rédigé, audité et révisé l’intégralité du système qualité de notre client. Cela incluait, entre autres la rédaction de SOP, la qualification des fournisseurs, la qualification d’équipements et de logiciels, la rédaction de CAPA et de contrôle de changement, l'encadrement de la maintenance et calibration, et la continuité d’affaires. Ce projet faisait partie intégrante de la préparation à la certification ISO9001 du client.

05

Protocole de visualisation de flux d'air (smoke test)

Gestion de bout en bout d'un projet de test de fumée dans un environnement stérile pharmaceutique. De la conceptualisation à l'approbation de Santé Canada, nous avons supervisé chaque aspect du projet. Nous avons assuré les opérations sans faille en gérant les échéanciers, les horaires et le personnel. Nos services comprenaient la génération de protocoles, les approbations, le suivi et le soutien documentaire minutieux. Nous avons également coordonné la mise en place des tests (pré-exécution) avec une société de vidéastes, et supporté le montage des vidéos post-exécution pour soumission réglementaire.

Notre équipe

Masha Ivankovic

Consultante BPF, Présidente

Diego Legrand

Consultant BPF, Directeur Développement des Affaires

Florence Payen

Consultante BPF, Directrice de Projets

Louis-Martin Kojoian

Consultant BPF & Chargé de Projets

Manon Pereira

Consultante BPF & Chargée de Projets

Benjamin Elvetici

Consultant CSV & Chargé de Projets

Rania Nejat

Gestionnaire de Projets junior